Coaching

Meiltä löytyy kokemusta kymmenien organisaatioiden ja satojen johtajien ja esimiesten kehittämisestä coachingin keinoin niin kotimaassa kuin kansainvälisesti.

Vaikka coaching tapahtuu ihmisten välillä, coachingin tavoite on organisaation kehittäminen johtamisen kehittymisen kautta. Kunkin organisaation ja esimiehen tilanteeseen paneudutaan esimiehen ehdoilla ja esimiehen omaan tilanteeseen sataprosenttisesti paneutuen. Coaching on tavoitteellista – samanaikaisesti kahdella tasolla: tavoite käsillä olevan asian ratkaisemiseksi ja eteenpäin viemiseksi, ja samalla ratkaisujen ja toimenpiteiden vaikutus ja tuki esimiehen pitkän aikavälin vastuualueen ja henkilökohtaiseen kehittämiseen. Vaikka coaching-keskusteluissa usein paneudutaan akuutteihin johtamisen kysymyksiin, on coaching-suhteen taustalla koko ajan vahvana esimiehen pitkä aikavälin kehittyminen ja oman vastuualueen johdonmukainen, strateginen kehittäminen.

Coaching-sopimuksen toimeksiantaja on lähes aina organisaatio, silti suhde coachin ja coachattavan esimiehen välillä on ensiarvoisen tärkeä. Jotta coaching-suhde voisi onnistua, täytyy suhteen perustua täyteen kahdenväliseen luottamukseen ja esimiehen vankkumattomaan uskoon siitä, että coach on auttamassa esimiestä. Tähän suhteeseen kuuluu ehdoton luottamuksellisuus ja vaitiolovelvollisuus.

Coachingtoteutuksiamme:

Yksilöcoaching – toiminnan suunnittelu, strategian toiminnallistaminen, johtajana kasvaminen, muutosjohtaminen, tiimin ja yksilöiden johtaminen, ongelmanratkaisu
Ryhmäcoaching – toiminnan suunnittelu, toimintakulttuurin vahvistaminen, kulttuurin ja toimintatapojen yhtenäistäminen, vertaissparraus, ongelmanratkaisu