Onnistunut

Muutos

Aikaiseksi

Konsultointi

Muutoksen toteutumisessa on tärkeää huolellinen suunnittelu ja toteutuksen varmistaminen. Molemmissa asioissa ihmisten mukaan saaminen on olennaisessa osassa. Meille on syntynyt vuosien konsultointikokemuksen myötä vahva näkemys siitä, millainen on hyvä suunnitteluprosessi ja miten ihmiset otetaan osalliseksi suunnitteluprosessiin. Kun ihmiset ovat olleet tarkoituksenmukaisella tavalla mukana jo muutosten suunnitteluvaiheessa, saadaan aikaan kaksi asiaa. Suunnitelma on parempi ja rikkaampi, kun suunnitteluvaiheessa saadaan laajempi näkemys käyttöön. Myös ihmisten omistajuus lisääntyy ratkaisevasti, kun he ovat olleet mukana tuottamassa näkemystä ja konseptoimassa uutta toimintatapaa.

Toimintatapamme on saada organisaation ihmiset analysoimaan, tulkitsemaan, keskustelemaan ja tuottamaan ratkaisut. Konsultin oma paneutuminen varmistaa sen, että ymmärretään oleelliset toimialan lainalaisuuksiin ja organisaation dynamiikkaan liittyvät, päätöksentekoon vaikuttavat asiat. Oma roolimme on varmistaa, että strategiat ym. suunnitelmat muotoillaan alusta lähtien niin, että ei jäädä ympäripyöreyksiin ja suunnitelmat ovat toteuttamiskelpoisia. Tyylimme on samaan aikaan analyyttinen ja haastava, mutta potentiaalia ja ratkaisuja hakeva.

Muutosprojektien toteutusvaiheessa on oleellista tunnistaa toimeenpanoon liittyvät potentiaaliset pullonkaulat. Vahva coaching-kokemus auttaa suunnitelmien toimeenpanovaiheessa tunnistamaan ja selvittämään pullonkaulat mahdollisimman vahvan muutosvoiman aikaansaamiseksi.

Konsultointikohteitamme

  • Strategian luominen/päivittäminen ja uuden strategian toiminnallistaminen
  • Johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen
  • Asiakkuuksien johtamismallit ja asiakkuuksien johtamisen käytännöt/prosessit
  • Johtamisjärjestelmän luominen/päivitys
  • Toimintatapamuutoksen suunnittelu ja toteutus